Majorité municipale : groupe “Réussir ensemble Chilly-Mazarin”

Réinvestir les lieux culturels, enfin !

Depuis le début de la pandémie, les confinements successifs et les restrictions sanitaires ont contraint nos rencontres, nos échanges et les moments de partage. Cette crise nous a aussi montré à quel point nous avons besoin de la culture pour rêver, pour réenchanter notre quotidien, pour vivre tout simplement. Essentielle pour chacun d’entre nous, elle est une réelle respiration pour nous tous. C’est pour cela que malgré la crise, nous avons continué à soutenir le monde culturel pour diffuser les créations et les spectacles.
Favoriser l’accès à la culture pour le plus grand nombre reste notre priorité. Aussi avons-nous pris l’initiative de permettre à des jeunes enfants de découvrir la pratique instrumentale grâce à une pédagogie innovante avec la prestigieuse Philharmonie de Paris et l’Opéra de Massy. La culture à Chilly-Mazarin, c’est évidemment aussi un réseau d’associations et de partenaires. Cette nouvelle saison marque notre soutien fort de leurs actions, notre volonté de les faire connaître du public et de les promouvoir.
Réinvestir les lieux culturels, c’est enfin réaliser le future pôle culturel après la destruction de la MJC en 2016 qui a laissé notre ville orpheline. Une mission de préfiguration du pôle culturel a été confiée à notre maire honoraire, Gérard Funès homme passionné de culture sous toutes ses formes.
Nous vous souhaitons à tous une très belle saison culturelle.

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Opposition municipale : groupe “L’avenir de Chilly”

Vivre mieux ensemble

Cette rentrée scolaire 2021/2022 n’est pas, assurément, identique à toutes les autres. Élèves des maternelles aux classes élémentaires, parents, équipes pédagogiques, associations reprennent le chemin de l’école, leur activité, dans un contexte tout particulier. À l’heure des 120 ans de la loi 1901, notre groupe s’interroge. Quelles ambitions pour nos associations locales ?
C’est l’occasion de rappeler combien les associations et leurs bénévoles sont des acteurs majeurs de la commune, bien souvent porteurs de renouveau et d’initiatives pour prendre soin des autres, défendre des idées, pour former et accompagner sportivement nos talents locaux ou tout simplement animer avec passion notre ville.
Au lendemain d’une crise sanitaire qui a laissé des marques profondes, nous devons porter un autre projet associatif et donner de nouveaux moyens aux associations. Non par effet d’aubaine mais par nécessité, car la crise a démontré qu’institutions et collectivités ne pouvaient se passer des liens tissés au plus près de la population.
Aussi, nous demandons à la Municipalité, de nouveaux moyens : 25% de subventions supplémentaires pour accompagner l’ensemble des associations chiroquoises, et un débat participatif où élus, dirigeants associatifs et bénévoles échangeraient avant la fin de l’automne sur les nouveaux moyens qu’il convient de leur accorder. Soutenir et reconnaître nos associations imposent des actes forts.

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Majorité municipale : groupe “Réussir ensemble Chilly-Mazarin”

La parole aux Chiroquois

Aux élections départementales de juin dernier vous avez placé Rafika Rezgui largement en tête sur notre commune avec plus de 55% des voix. Les efforts de notre équipe pour améliorer le quotidien des Chiroquois commencent à voir leurs effets mais, nous le savons, il reste encore beaucoup à accompir. Nous gardons le cap : faire de Chilly-Mazarin une ville où nous vivrons mieux demain. Nous le faisons pour les Chiroquoises et les Chiroquois. C’est avec cette volonté que nous engageons la rentrée après un été consacré à la réalisation de travaux dans les équipements et les espaces communaux. Parce que vivre en toute quiétude est une priorité de tous, nous vous proposons, depuis juillet, de vous exprimer sur la qualité de vie et le sentiment de sécurité à Chilly-Mazarin. Vous avez jusqu’au 10 septembre pour répondre à ce questionnaire. À partir de vos réponses, nous adapterons notre stratégie aux problématiques ciblées par les Chiroquois. Vous aurez également l’occasion de vous exprimer sur l’avenir du site Découflé en participant au premier atelier d’urbanisme qui aura lieu le 28 septembre. Engagement majeur de la municipalité, la révision du Plan Local d’Urbanisme se réalisera avec vous. Enfin, c’est avec bonheur que nous vous retrouverons lors de nos permanences mensuelles ou sur tous les événements proposés par notre municipalité. Nous vous souhaitons une excellente rentrée participative.

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Opposition municipale : groupe “L’avenir de Chilly”

Merci !

Lors du second tour des élections départementales vous avez fait le choix de faire confiance à deux nouveaux conseillers départementaux, Martine Cinosi-Girard et Nicolas Samsoen, accompagnés de leurs deux suppléants, Olivier Bouché et Hawa Niang afin de défendre vos préoccupations quotidiennes au sein de l’assemblée départementale. Le groupe l’Avenir de Chilly-Mazarin voulait une fois encore remercier l’ensemble des citoyens du canton de Massy-Chilly, d’avoir voté à plus de 55,50% en faveur du changement. Vous le savez, indépendants des partis politiques, nous soutiendrons sans condition les projets à Chilly-Mazarin comme à Massy. Prioritairement en faveur de la rénovation du collège des Dînes-Chiens et de la création d’un échangeur entre les routes départementales de l’A6 et de l’A10. Nous défendrons également l’implantation d’une gare voyageurs à Morangis. Cependant en cette période de transmission de la Covid-19 et du variant delta, et en complément des gestes barrières, nous enjoignons la Municipalité d’installer des purificateurs d’air dans chaque classe pour protéger nos enfants, éviter la fermeture de classe et le décrochage scolaire. À l’aube de cette nouvelle rentrée scolaire, la santé publique demeure la priorité des priorités. La Municipalité doit donc investir sans délai pour protéger nos enfants et équiper les écoles car la santé publique n’est pas une variable d’ajustement budgétaire. Bonne rentrée à toutes et à tous !

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Une équipe au travail pour un été convivial à Chilly-Mazarin

Le Conseil d’État a définitivement statué sur le recours contre le résultat des élections municipales de mars 2020 engagé par MM Beneytou, Gnadre et Mme Cinosi-Girard. Ce recours a été rejeté, entérinant définitivement la légitimité de l’équipe que vous avez élue. Cela fait maintenant plus d’un an que nous sommes au travail, animés par notre volonté indéfectible de servir notre ville et les Chiroquois. Notre détermination à faire progresser Chilly-Mazarin est intacte.
Pour fêter l’été et la fin de l’année scolaire, nous avons élaboré un programme riche de nombreuses animations et événements de qualité pour tous, dans différents lieux de notre ville, avec des rendez-vous hebdomadaires ou mensuels comme les mercredis de la jeunesse.
Familles, enfants, adolescents, seniors, que vous partiez en vacances ou pas : tout au long de ces deux mois de vacances, vous pourrez vous divertir et vous évader au gré de vos envies. C’est un engagement fort de notre équipe : le lancement du festival républicain, le 14 juillet, sera un moment de partage de nos valeurs de liberté, d’égalité, de fraternité et de laïcité, avec des animations variées. Nous aurons plaisir à vous retrouver lors de cet événement fédérateur.
Nous vous souhaitons un bel été 2021, vous permettant de retrouver vos amis, vos proches et de partager des moments conviviaux et amicaux, tout en prenant soin de vous.

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1 an : Triste bilan !

L’heure du bilan de la première année de mandature a sonné. Et c’est un réel sentiment de consternation que les Chiroquois partagent. Notre ville sombre peu à peu dans un long sommeil léthargique.
CULTURE
Accès à la culture pour tous : la ville de Chilly-Mazarin est la seule ville à ne pas avoir renouvelé la convention de partenariat avec le théâtre de Longjumeau par pure idéologie. Cette dernière permettait l’accès à une programmation culturelle digne des salles de spectacles parisiennes à un tarif préférentiel. Effectivement, c’était la majorité municipale précédente, il fallait donc y mettre fin.
CIRCULATION
Fluidifier la circulation : son affichage était éloquent, le jour du discours d’investiture le 27 mai 2020. En réalité, Rafika Rezgui ne faisait que reprendre notre vision globale inscrite dans le Contrat de Plan Etat-Région. Cependant, elle a hérité de la présidence du Comité de Pilotage mais les problèmes perdurent. Cette priorité Chiroquoise devrait requérir toute la détermination de la majorité municipale.
SÉCURITÉ
Au regard des évènements écoulés, il n’est pas besoin de développer, la tranquillité publique ne semblerait plus être une priorité.
Nous souhaitons un bel été aux Chiroquois. Puisse ce déconfinement vous permettre de retrouver vos proches et de croire en des jours meilleurs.

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Une année à vos côtés

Il y a un an, nous avons pris nos fonctions à la mairie.
Si la mise en œuvre de notre projet est le contrat de confiance qui nous engage, nous avons aussi pris des mesures inédites pour accompagner les Chiroquois face à cette crise sanitaire inattendue. Ainsi, nous avons distribué des masques, y compris aux élèves, quand l’obligation de les porter a été généralisée, afin d’alléger les charges qui pèsent sur les familles. Puis, aux côtés des commerces de proximité, nous avons mis en ligne la plateforme chilly-commerces.fr et développé des actions de soutien avec la Communauté Paris-Saclay.
Régulièrement, nous avons déployé des campagnes de tests et dernièrement, avec l’Education Nationale, des tests salivaires dans les écoles. Depuis le 18 mai 2021 et après accord de la préfecture et de l’Agence Régionale de Santé, un centre de vaccination est ouvert dans notre ville, au complexe sportif Jesse Owens. Saluons la mobilisation collective des soignants et du personnel communal, tous engagés aux côtés de la municipalité pour vous protéger. Grâce à eux, votre centre fonctionne déjà trois jours par semaine et son organisation évoluera pour s’adapter à vos besoins. Cette nouvelle étape nous laisse envisager des jours meilleurs et une fin d’année où nous pourrons enfin nous retrouver, reprendre une vie sociale, festive et conviviale.
À vos côtés, nous agissons pour vous accompagner et faciliter votre quotidien.

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GOUVERNER, C’EST SAVOIR ANTICIPER !

L’an dernier, nous avions su à l’inverse de la majorité actuelle impulser un certain sens de l’anticipation. La ville s’était alors engagée, à vous accompagner pour ainsi reprendre rapidement le cours de nos vies respectives. Favorable au dépassement, nous avons toujours demandé à Madame la Maire, de passer à la vitesse supérieure afin d’être au rendez-vous de la vaccination. De nombreuses villes du département ont leur centre de vaccination ouvert depuis Janvier. L’heure n’est plus aux tergiversations, il faut vacciner et proposer des nocturnes pour être au rendez-vous, Madame la Maire ! Remercions, Monsieur Le Préfet, car sans lui, nous n’aurions toujours pas de centre de vaccination.
BUDGET 2021
En avril dernier, la Municipalité a voté un budget déconnecté de la crise et des mesures qu’elle impose. Au menu : flambée des charges, recrutements massifs et consommation des économies alors qu’aucun dispositif n’a été lancé pour soutenir l’emploi et les plus précaires. Son exécution pourrait conduire à augmenter la fiscalité. D’ailleurs, l’adjoint aux finances, n’excluant aucune hypothèse pour financer son plan de dépenses y réfléchit. À ceci près, qu’il omet que nous traversons une grave crise, et qu’il serait irresponsable de fragiliser la reprise économique et de vous faire payer l’addition de son plan de dépenses.

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Un budget de remise à niveau

Moins de recettes et plus de dépenses, tel est le sort des collectivités pour les années 2020/2021. Aux charges constantes se sont ajoutés les frais propres aux mesures sanitaires.
Nous vivons, avec la pandémie, la plus grave crise économique depuis la Seconde Guerre mondiale. Ces nouvelles contraintes imposent rigueur et responsabilité dans les dépenses. Avant de réaliser de nouveaux équipements, nous privilégions cette année la mise aux normes de bâtiments existants.
Afin de respecter les directives “Vigipirate”, des travaux seront enfin faits pour sécuriser l’ensemble des écoles de la ville.
Nous allons aussi apaiser la circulation avec la remise en place de radars pédagogiques.
La voirie a été très délaissée de 2014 à 2020. Il est donc urgent d’établir un plan de réfection des rues et des trottoirs. Nous avons à compléter le plan d’accessibilité des équipement publics pour les personnes handicapées : notamment mise aux normes des sanitaires du marché et remplacement de la porte d’entrée de la médiathèque.
Conformément à nos engagements sur la transition écologique, nous allons équiper l’éclairage public de lampes led afin de réduire la consommation électrique et réaliser la première forêt urbaine.
Les gros investissements éducatifs, sportifs et culturels s’étaleront sur cinq ans, conformément à notre programmation pluriannuelle.
Investir, c’est préserver notre patrimoine et notre cadre de vie.

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ÉPARGNE DANS LE ROUGE ET FINANCES DÉGRADÉES

Depuis un an, nous demandons à la majorité d’établir un plan d’optimisation des dépenses pour faire face à l’effondrement des recettes. Malheureusement, nos demandes sont restées vaines. Favorable à la préservation du service public en temps de crise ne signifie pas pour autant d’augmenter de manière disproportionnée les dépenses. Gardons à l’esprit qu’il est question de nos deniers publics. Lors du dernier conseil municipal, le budget voté de la majorité aura pour conséquence une dégradation rapide des finances de la ville. L’épargne brute, c’est à dire la différence entre recettes et dépenses, sera pour la première fois négative : – 1 055 000€.
Augmenter les dépenses quand les recettes baissent : c’est du jamais vu !
Heureusement que l’ancienne équipe municipale a laissé des finances saines en fin d’exercice 2019 : + de 3 550 000€ d’épargne brute !
Face à cette situation exceptionnelle, nous exigeons de la majorité la maîtrise des charges fixes car elles ne peuvent pas déraper au détriment de l’investissement.
Les finances de la commune ne peuvent pas et ne pourront pas supporter de telles prospectives budgétaires dans le cas contraire. Notre ville n’en a pas les moyens.
Croire le contraire, c’est mentir au Chiroquois.
La situation financière de la ville étant désespérée, tout est maintenant possible.

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AGIR

Il y a un an, notre équipe remportait la majorité des suffrages lors de l’élection municipale mais n’a pu exercer ses nouvelles fonctions avant le 27 mai. Pourtant, sans attendre, nous avons développé des liens de solidarité et d’entraide entre Chiroquois. Certes la passation fut difficile mais elle n’a pas entamé notre volonté d’être utiles. Depuis notre prise de fonction, nous avons donc à cœur d’agir. Pour protéger les habitants du mieux possible avec les moyens d’actions d’une municipalité et bien sûr pour tenir les engagements que nous avons pris auprès des Chiroquois. Dans ce contexte de crise sanitaire et économique, les décisions de supprimer la pré-inscription puis de modifier le calcul injuste des tarifs communaux devenaient encore plus nécessaires. Alors oui, nous les avons votées. Après avoir accueilli pendant deux mois un camion de dépistage Covid19, dès janvier, nous avons proposé de recevoir un vaccinodrôme dans notre ville. Nous sommes en attente d’un retour de la Préfecture. Nous avons élaboré notre programmation pluriannuelle d’investissements pour répondre aux engagements sur lesquels vous avez porté votre confiance.
Trois projets phares sont programmés pour :

• Restaurer l’offre d’équipements sportifs
• Reconstruire l’école maternelle du Centre
• Réaliser un Pôle culturel.

Si la situation sanitaire est dans les préoccupations de tous, nous sommes résolument tournés vers l’avenir pour faire réussir Chilly-Mazarin.

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Un an après…

Le 15 mars 2020, la campagne fut longue, éprouvante et se déroula dans un contexte inédit. Les annonces du confinement vous tinrent éloignés des bureaux de vote. Rafika Rezgui fut élue, mais seulement par 25% d’entre vous. Aussi, nous continuons à contester la sincérité du scrutin car personne ne peut se prévaloir d’une légitimité incontestable. En revanche, les dépenses d’investissement inscrites au budget 2021 risquent d’être orientées à la baisse alors que nous étions dans une belle dynamique d’évolution depuis 2014.

Pendant cette mandature, nous avons :

• laissé des finances assainies, dégagé une capacité d’autofinancement de 4M€,
• investi 33 M€,
• baissé la dette,
• consacré 1 M€/ an pour la sécurité,
• modernisé les services publics,
• agrandi de 700 m² le conservatoire et réaménagé le cinéma,
• restauré le patrimoine,
• repensé la programmation culturelle,
• noué un partenariat avec le théâtre de Longjumeau,
• tissé des liens avec toutes les associations,
• accordé une aide aux parents pour l’embauche d’une assistante maternelle,
• déployé la fibre optique,
• requalifié le cœur de ville,
• impulsé la création d’un mur anti-bruit, favorisé l’arrivée de la ligne 14 en votant le 27 février 2020 en faveur du Grand Orly sur lequel Rafika Rezgui s’était abstenue, et inscrit 18 solutions au Contrat Plan Etat Région auxquelles elle croyait peu, pour fluidifier la circulation.

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Les Chiroquois ont droit à un service public de qualité

Le conseil municipal a débattu le 8 février des orientations du budget 2021. Les inquiétudes sur l’évolution des ressources sont fortes : dotations, effets de la crise, suppression de la taxe d’habitation…
De plus, nous constatons en ce début de mandat que la situation municipale est très dégradée : prescriptions des commissions de sécurité non exécutées, obligations légales envers les agents en matière d’hygiène et de sécurité ou de formation professionnelle non respectées, éclairage public non conforme, accessibilité des équipements publics inachevée… Il convient donc de lancer un programme de remise à niveau.
En période de crise, la solidarité est une exigence. Le service public communal a montré de grandes capacités d’innovation durant la pandémie. Mais un service public de qualité a un coût : il faut combler les vacances d’emplois essentiels.
Ainsi le renforcement de la tranquillité et de la sécurité s’appuiera d’abord sur des personnes : des policiers recrutés, un coordonnateur Sécurité-prévention et trois médiateurs pour le nouveau service Prévention-médiation.
Les actions municipales passent aussi par d’autres dépenses : investissements, équipements, prestations de service. Mais tout cela n’est efficace que grâce aux femmes et aux hommes qui portent les projets municipaux et font vivre au quotidien des services de qualité pour les habitants.

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Opposition municipale : groupe “L’avenir de Chilly”

La municipalité, nous « bâillonnerait-elle » ?

C’est ce que laisse sous-entendre la convocation reçue par notre Présidente devant le tribunal correctionnel, pour avoir dénoncé l’augmentation des indemnités de la majorité dans l’édition du magazine de la ville du mois de novembre 2020.
Les faits
Le 2 juillet 2020, la majorité tirait avantage des dispositions législatives pour augmenter les indemnités des élus majoritaires pour les six prochaines années. Si nous n’en contestons pas la légalité, nous affirmons en revanche qu’il n’était pas nécessaire de s’augmenter dès le premier Conseil Municipal de 375 840€ de plus que sous l’ancienne mandature et qu’il aurait été sans doute plus vertueux de consacrer cette enveloppe pour indemniser les associations et les commerçants, victimes de la crise.
Aujourd’hui, l’opposition ne peut plus s’exprimer sous peine d’être poursuivie en diffamation, alors que les faits sont avérés et à la disposition de tous. Cependant, nous continuerons à exercer notre mission, et ne nous laisserons pas bâillonner par ces intimidations visant à réduire au silence près de 45% des électeurs. Aussi, comme il faut savoir louer et blâmer à propos, nous conseillons à Madame la Maire, aujourd’hui en campagne électorale, de payer elle-même les honoraires de son avocat au lieu d’infliger cette « double peine » aux contribuables Chiroquois.

Contact : lavenirdechillymazarin@gmail.com

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Les Chiroquois ont droit à un service public de qualité

Le conseil municipal a débattu le 8 février des orientations du budget 2021. Les inquiétudes sur l’évolution des ressources sont fortes : dotations, effets de la crise, suppression de la taxe d’habitation…
De plus, nous constatons en ce début de mandat que la situation municipale est très dégradée : prescriptions des commissions de sécurité non exécutées, obligations légales envers les agents en matière d’hygiène et de sécurité ou de formation professionnelle non respectées, éclairage public non conforme, accessibilité des équipements publics inachevée… Il convient donc de lancer un programme de remise à niveau.
En période de crise, la solidarité est une exigence. Le service public communal a montré de grandes capacités d’innovation durant la pandémie. Mais un service public de qualité a un coût : il faut combler les vacances d’emplois essentiels.
Ainsi le renforcement de la tranquillité et de la sécurité s’appuiera d’abord sur des personnes : des policiers recrutés, un coordonnateur Sécurité-prévention et trois médiateurs pour le nouveau service Prévention-médiation.
Les actions municipales passent aussi par d’autres dépenses : investissements, équipements, prestations de service. Mais tout cela n’est efficace que grâce aux femmes et aux hommes qui portent les projets municipaux et font vivre au quotidien des services de qualité pour les habitants.

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La municipalité, nous « bâillonnerait-elle » ?

C’est ce que laisse sous-entendre la convocation reçue par notre Présidente devant le tribunal correctionnel, pour avoir dénoncé l’augmentation des indemnités de la majorité dans l’édition du magazine de la ville du mois de novembre 2020.
Les faits
Le 2 juillet 2020, la majorité tirait avantage des dispositions législatives pour augmenter les indemnités des élus majoritaires pour les six prochaines années. Si nous n’en contestons pas la légalité, nous affirmons en revanche qu’il n’était pas nécessaire de s’augmenter dès le premier Conseil Municipal de 375 840€ de plus que sous l’ancienne mandature et qu’il aurait été sans doute plus vertueux de consacrer cette enveloppe pour indemniser les associations et les commerçants, victimes de la crise.
Aujourd’hui, l’opposition ne peut plus s’exprimer sous peine d’être poursuivie en diffamation, alors que les faits sont avérés et à la disposition de tous. Cependant, nous continuerons à exercer notre mission, et ne nous laisserons pas bâillonner par ces intimidations visant à réduire au silence près de 45% des électeurs. Aussi, comme il faut savoir louer et blâmer à propos, nous conseillons à Madame la Maire, aujourd’hui en campagne électorale, de payer elle-même les honoraires de son avocat au lieu d’infliger cette « double peine » aux contribuables Chiroquois.

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Pour nos enfants, réaliser la promesse républicaine

Engagement tenu : la municipalité a corrigé l’injustice des tarifs imposés aux familles pour la restauration scolaire et les activités périscolaires.
Dans toute la France les tarifs tiennent compte des capacités financières des familles. En 2016 la municipalité précédente avait introduit les allocations familiales dans les bases de calcul, mais sans prendre en compte la taille des familles. Ces allocations étaient donc devenues une ressource comme une autre et non plus une participation aux charges des enfants. Le prix payé par un enfant d’une famille augmentait à la naissance du second, du seul fait de leur versement.
Cette injustice s’ajoutait aux pénalités financières liées aux préinscriptions, également supprimées depuis. Elle a écarté beaucoup d’enfants de la restauration et des centres de loisirs du mercredi et des vacances. Or la collectivité ne peut pas permettre que des enfants soient discriminés selon le revenu de leurs parents, pour l’accès à des services essentiels à leurs apprentissages, à leur éducation, à leur épanouissement.
C’est de la réalité de la promesse républicaine qu’il s’agit. Investir dans l’école et dans le périscolaire aujourd’hui a un coût. Mais c’est investir dans l’avenir, pour permettre aux enfants d’aujourd’hui de devenir les citoyens responsables de demain.
Très bonne année 2021 à tous. Que, dans notre ville, chacun prenne soin de ses voisins !

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Face à la crise, soyons actifs

Dans un moment de grande fragilité sur fond de crise sociale, et après une année rude, nous aurions souhaité que la Municipalité s’engage davantage auprès des acteurs de la vie à l’économie locale. Si consommer local est une priorité, Madame la Maire, n’a pas vraiment soutenu, ni complété le dispositif gouvernemental pour soutenir l’économie locale.
Pour préparer la reprise, il aurait fallu un « Pass Relance Local », notamment une aide relative pour les loyers afin de soutenir nos commerçants contraints de faire face aux charges à payer. Nous proposons d’ouvrir le débat pour créer un fonds d’aide aux associations afin de soutenir le tissu associatif, et en allant bien au-delà du simple maintien des subventions allouées pour traverser cette crise majeure.
Malheureusement, nous déplorons, comme l’ensemble des acteurs associatifs et économiques, l’immobilisme de la Municipalité ainsi que l’absence d’idées alternatives pour soutenir nos commerces, nos entreprises et nos associations.
Aussi, nous formulons le vœu pour l’année 2021 que la Municipalité définisse un cap clair et une méthode pour protéger l’économie, et dans le même temps élaborer les pistes d’un développement économique pour amortir les impacts de cette crise.
Nous vous souhaitons le meilleur pour vous et vos proches en cette nouvelle année.

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ENSEMBLE

Pendant ce second confinement, notre priorité est de vous accompagner et de soutenir la vie locale.

Soutenons la vie commerciale de notre ville. Depuis le confinement, nous avons multiplié les rencontres et échanges avec les commerçants pour écouter leurs besoins et leurs propositions. Notre appui s’exerce aussi auprès des commerçants ayant dû fermer, en leur permettant d’activer toutes les aides existantes mises en place par l’État comme par l’intercommunalité. Pour encourager les achats auprès de nos commerçants, nus avons créé une plateforme chilly-commerces.fr. Nous sommes tous acteurs de la réussite de cette démarche. En utilisant cette plateforme, chaque Chiroquois peut contribuer au maintien de l’activité commerciale de notre ville.
Faisons vivre nos solidarités. Dans cette période inédite, il est important de garder le lien avec les plus fragiles. Si la municipalité organise de nombreuses actions solidaires, il appartient à chacun d’entre nous de nous engager au service de nos proches, de nos voisins, de ceux qui n’ont pas la chance d’être entourés. Un simple appel téléphonique ou une action bienveillante sont des gestes solidaires qui peuvent embellir la fin d’année d’une personne isolée. En décembre, participons par exemple au Noël solidaire de collecte de jouets ou contactons les associations en recherche de bénévoles.
Que ces fêtes de fin d’année soient, pour vous et vos proches, encore plus chaleureuses.

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TENONS ET ESPÉRONS

La chose est désormais entendue : nous ne vivons plus dans un système stable. Le pire n’est jamais sûr, l’avenir est incertain, et ” le plus dur, c’est de prendre des décisions quand un tiers des informations dont vous disposez son incomplètes, un tiers sont contradictoires et un tiers sont fausses.” (W.Churchill)
L’idée de nous reconfiner peut nous paraître contraignante, mais face à un virus inconnu, il était en premier lieu impératif de stopper l’échelle de contamination, de gérer les flux aux urgences et de soigner les autres malades pour ensuite relancer notre économie grâce au recours de l’État-providence.
D’autant que la crise a révélé des failles, les services publics doivent être soutenus et développés. L’Hôpital, la sécurité, souffrent encore des politiques d’austérité et de coupes sombres. Il est donc urgent de reprendre la main et d’investir au profit de la santé, de la sécurité, de la justice, et de remettre les priorités régaliennes au centre des préoccupations du monde d’après.
C’est donc en adoptant ensemble des points de vue politiques assumés que nous pourrons restaurer nos politiques publiques, sauvegarder nos emplois de proximité, nos commerces, nos zones d’activités, nos services publics, notre sécurité et notre souveraineté sanitaire.
À la veille de clôturer cette triste année 2020, puisse, la félicité de Noël nous redonner l’audace de croire au ciment du vivre-ensemble et à la prospérité.

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AGIR ET RESTER SOLIDAIRES

En ce début d’automne marqué par une nouvelle vague de propagation du virus Covid19, la récente décision d’un couvre-feu nocturne bouscule de nouveau nos vies. Notre mobilisation à être à l’écoute, à agir au plus proche des réalités et des besoins des Chiroquois est encore plus forte dans ce contexte de crise sanitaire et économique d’une ampleur sans précédent.
Le maintien d’un service public de qualité est un défi de tous les jours pour les agents communaux. Nous saluons leur engagement en soutien quotidien auprès des personnes isolées, des familles pour lesquelles la Covid19 se traduit par la maladie, le décès d’un proche, une perte d’emploi, du chômage partiel, l’impossibilité d’accéder à une formation, à un stage, à un premier emploi.
La crise ne doit pas être l’occasion ni de règlements de comptes, ni de surenchères politiciennes. Elle nous impose encore plus de faire preuve d’une solidarité sans faille envers les plus fragiles et de continuer à agir, concrètement, en responsabilité pour recréer et maintenir les liens sociaux, culturels et économiques si essentiels à notre ville. Tel est le sens de toutes nos actions au service de tous les Chiroquois.

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Opposition municipale : groupe “L’avenir de Chilly”

NOTRE SÉCURITÉ EST UNE URGENCE ABSOLUE

Le 3 octobre dernier, Chilly-Mazarin a encore été le théâtre d’affrontements entre bandes organisées, armées de barre de fer, allant jusqu’à causer des blessés et apeurer les riverains du quartier de Saint-Éloi. Depuis la prise de fonction de Rafika REZGUI, nous observons des agressions répétées d’une extrême gravité et constatons une dégradation des conditions de travail des policiers municipaux.
Dénigrés et abandonnés, ils n’ont pu accepter : la banalisation des actes perpétrés, et l’absence de réaction de la Municipalité. Résultats : 50 % d’entre eux ont claqué la porte, rendu les armes et fuit le laxisme actuel. Aussi, nous persistons à dire qu’il est urgent d’agir et qu’il est impératif que la majorité municipale renonce aux 375 840 € liés à l’augmentation unilatérale de ses propres indemnités afin de recruter des Policiers Municipaux expérimentés et formés pour assurer notre sécurité. Comme il n’y a pas de vie sociale sans ordre, face à l’escalade de l’insécurité, nous proposons aux Chiroquois, directement touchés de nous adresser leurs témoignages et leurs propositions afin de mener ensemble des actions coordonnées auprès des autorités publiques pour une protection de tous les Chiroquois et Chiroquoises en tout temps et en tous lieux à l’adresse courriel suivante : actionsecuriteChilly@gmail.com

Contact : lavenirdechillymazarin@gmail.com

Mise au point de Rafika Rezgui

Maire et directrice de cette publication, je suis garante du respect du droit d’expression des groupes politiques. Malheureusement, le groupe « l’avenir de Chilly » s’obstine à utiliser ce droit pour diffuser des propos mensongers et diffamatoires.
Il prétend que 50 % des policiers municipaux ont quitté la commune du fait de l’action de la municipalité actuelle à leur encontre, alors que 10 agents sur 14 ont obtenu leur mutation au cours des 12 derniers mois précédant mon élection comme Maire.
Il invente aussi que les élus de la majorité se sont attribués une augmentation d’indemnités de 375 840 € alors que la loi plafonne le montant à 204 000 € pour une ville de notre taille. Le Préfet, chargé du contrôle de la légalité des délibérations municipales, a validé le montant voté alors qu’il avait dû annuler les hausses illégales que s’était votées la précédente équipe en février 2017.
Le groupe « l’avenir de Chilly » a déjà écrit ces calomnies dans ses tribunes précédentes et persiste à ne respecter ni les faits, ni la loi. De telles méthodes ne répondent pas aux attentes de nos concitoyens et nuisent au débat démocratique. C’est pourquoi, à regret, je saisis les tribunaux pour faire cesser ces diffamations et rétablir la vérité à laquelle les citoyens ont droit.

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Majorité municipale : groupe “Réussir ensemble Chilly-Mazarin”

UNE VILLE PROPRE ? C’EST NOTRE AFFAIRE !

La propreté et le cadre de vie sont des préoccupations essentielles.
Pour la santé, d’abord : les masques jetés par terre qui peuvent être ramassés par des enfants ou la prolifération des rats quand des ordures s’amoncellent représentent des dangers majeurs. Mais aussi pour la qualité de la vie, l’agrément de notre environnement. Nous voulons une ville agréable, une ville dont nous, habitants, nous pourrons être fiers. En adoptant un plan propreté, la municipalité assume ses responsabilités : renforcement des fréquences de nettoyage, organisation de campagnes de dératisations, achat de cendriers de rue et du second « Glutton »… Elle organise aussi des campagnes pour réduire la production de déchets, promouvoir le compostage, développer le tri sélectif et le recyclage, en lien avec la communauté d’agglomération désormais juridiquement compétente pour les ordures ménagères. En matière de propreté aussi, les incivilités de quelques-uns dégradent la vie de tous. Dans ce domaine aussi, la municipalité utilisera tous les moyens à sa disposition : l’information et la prévention, mais aussi la répression et la sanction notamment par la verbalisation des dépôts sauvages et des encombrants laissés sur la voie publique en dehors des jours et des lieux de ramassage. La qualité de notre cadre de vie est l’affaire de tous. Ensemble, faisons de notre ville une ville agréable, une ville qui respire.

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Opposition municipale : groupe “L’avenir de Chilly”

ABSENCE D’ANTICIPATION, LAXISME :

NOS INQUIÉTUDES SE CONFIRMENT
Sécurité, tranquillité publique, proximité sociale, la majorité municipale se confond dans l’inaction et l’absence de bon sens.
POLICE MUNICIPALE
La majorité municipale est aujourd’hui incapable de manager les effectifs de la police municipale pour assurer votre sécurité au quotidien. Au débit de son action : départ des agents, insécurité, laisser aller, violences urbaines du 14 juillet sont le sinistre bilan de ses 100 jours d’inaction.
Pire encore, elle a laissé trois camps de roms s’installer sur un terrain privé au mépris du droit et dispositions sanitaires en vigueur. Laxisme érigé en mode de gouvernance, elle laisse prospérer, l’insécurité dans notre ville. Nous venons donc d’écrire au Préfet pour qu’il mette fin aux injustices, à l’insécurité, et qu’il rappelle à la Municipalité ses obligations légales en matière de tranquillité publique.
RENTRÉE SCOLAIRE
Conscients de vos difficultés, nous demandons qu’un bon d’achat sans conditions de ressources vous soit octroyé pour amortir les conséquences liées au coronavirus et à l’impact du chômage partiel grevant votre pouvoir d’achat.
Madame la Maire, renoncez aux 375 840 € d’augmentation d’indemnités de votre majorité et mettez les 4 millions de ressources supplémentaires, fruits de notre saine gestion pendant six ans à la disposition de tous les Chiroquois !

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DROIT DE RÉPONSE
DE L’ARTICLE 13 DE LA LOI DU 29 JUILLET 1881

Madame la Maire, en sa qualité de directrice de la publication de CHILLYMAG, est garante d’un juste équilibre entre liberté d’expression publique et l’obligation qui lui est imposée par la loi d’écarter la parution de messages susceptibles de constituer une infraction pénale.
Profondément attachée à cette double responsabilité, la majorité municipale entend assurer que notre bulletin d’information reste l’expression d’un débat démocratique vivant, actif, fort d’opinions différentes mais dans un souci constant de respect mutuel.
Or, malgré plusieurs échanges avec les auteurs de cette tribune, le groupe L’avenir de Chilly a refusé de modifier ses propos au caractère manifestement diffamatoire, impropres à la publication, nous contraignant à l’engagement d’une procédure pénale.
Nous regrettons que cette sérénité indispensable à la vie publique ne soit pas partagée par tous alors que l’abandon des attaques à caractère diffamatoire ferait honneur au mandat commun que nous ont confié les Chiroquois.

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Majorité municipale : groupe “Réussir ensemble Chilly-Mazarin”

RÉALISME ET DÉTERMINATION

Tout au long de cet été et malgré le contexte sanitaire, nous avons proposé un programme d’activités de qualité et pour tous, dans le respect des gestes barrières : animations citoyennes pour célébrer le 14 juillet, cinés plein air, pique-niques musicaux, activités sportives…
L’organisation de la rentrée scolaire a mobilisé élus et agents afin d’accueillir les élèves comme les personnels dans les meilleures conditions possibles : travaux dans les écoles, qualité de la restauration scolaire dorénavant entièrement assurée par le SIRMC (et donc fin du mélange des plats dans une même assiette !), approvisionnement en gel hydroalcoolique, désinfection des écoles…
Alors que la révision du Plan Local d’Urbanisme est lancée, nous engageons une nouvelle étape de notre projet pour la sécurité et la propreté. Face au manque criant de personnel constaté lors de notre prise de fonction, nous avons lancé l’embauche de 7 policiers municipaux, de 2 médiateurs urbains et le renforcement des équipes de propreté.
Nous déplorons le manque de civisme de certains et, dès cet automne, un plan propreté sera mis en œuvre pour la ville. Nous sommes déterminés à réussir car c’est le mandat que vous nous avez confié.
Enfin, nous devons continuer de vivre en présence de la Covid19 en respectant les gestes barrières et en développant les solidarités dans notre ville.
Les élu.e.s du groupe RECM vous souhaitent une bonne rentrée.

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Opposition municipale : groupe “L’avenir de Chilly”

NOUS LAISSONS DES FINANCES SAINES POUR AMORTIR LA CRISE

Le 6 juillet dernier, nous avons examiné l’arrêté des comptes de l’année 2019 et la gestion des finances des années 2014-2020.
Jamais, la maîtrise des charges, l’attention portée au désendettement constant des finances de la ville n’a autant portée ses fruits sous notre mandature, fut-il, malgré les approximations indécentes des boutiquiers actuels, dont l’unique ambition, sitôt arrivés aux affaires, fut d’augmenter leurs propres indemnités de 380 000 € en pleine crise sociale et sanitaire, alors que nous avions eu l’exigence morale d’orientés nos investissements à la hausse pour compenser la décomposition des équipements publics des mandatures 2001-2014, et sans emprunter un seul centime d’€ aux établissements bancaires en 2019.
Notre action a ainsi conduit, à réduire l’encours de la dette, à stabiliser les charges, en affirmant qu’il était possible de réaliser des économies d’échelles pour faire face à la crise à venir qui met plus que jamais, le budget communal 2020 et les suivants sous pression.
Le bilan comptable est limpide, nous laissons des finances assainies, 3 200 000 € d’épargne pour amortir la crise et un encours de la dette, fin mai 2020 correspondant à celle de l’année 2000, et serons toujours solidaires face aux difficultés auxquelles ensemble nous allons devoir faire face dans les futures semaines.

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UN MANDAT POUR UNE VILLE QUI RESPIRE

Le conseil municipal a été installé le 27 mai. Tous les élus du groupe Réussir Ensemble Chilly-Mazarin sont fiers de vous représenter et de porter votre parole.
Nous avons à cœur d’être une équipe motivée, dans l’action, toujours dans l’honnêteté et la légalité. C’est pourquoi nous avons adopté une charte de déontologie que vous pourrez consulter sur le site internet de la Ville.
Alors que le précédent maire s’était voté une indemnité de 3800 €, la nouvelle maire a choisi, dans un esprit de rigueur, de fixer son indemnité à 2900 €. 10 adjoints et 11 délégués (dont trois référentes de quartiers) accompagnent la Maire dans ses fonctions. Ce nombre, qui respecte strictement la loi, permet un mandat alliant proximité, compétences et disponibilité.
Vous avez porté votre vote sur le projet d’une ville qui Respire et notre majorité s’est aussitôt mise au travail pour tenir ses engagements. À notre arrivée, nous avons ouvert le dossier des permis de construire : 2677 logements sont prévus et 1011 ont d’ores et déjà été autorisés par la précédente équipe.
Dès le 1er conseil municipal, nous avons lancé la révision du Plan Local d’Urbanisme (PLU). C’était notre engagement électoral.
Dans la concertation, ensemble, dessinons le destin de notre ville. Nous voulons que ces six années soient utiles à Chilly-Mazarin et ses habitants. À l’écoute de tous les citoyens de notre ville, nous allons faire respirer Chilly-Mazarin !

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Opposition municipale : groupe “L’avenir de Chilly”

PREMIÈRE DÉCISION, LA MAJORITÉ MUNICIPALE S’AUGMENTE

La crise sanitaire que nous avons traversée laissera les stigmates de la souffrance, mais aussi le souvenir d’un élan de solidarité et de générosité visant à surmonter ensemble les difficultés. Nos premières pensées vont aux familles durablement touchées par cette pandémie virale, mais aussi à celles et ceux qui se retrouvent aujourd’hui au chômage partiel.
Nous remercions aussi les électeurs qui, le 15 mars, ont exercé leur droit de vote. Cependant, nous déplorons les déclarations du Premier Ministre qui ont contraint les électeurs à s’abstenir massivement !
Devant cette situation, l’Avenir de Chilly-Mazarin a déposé une protestation électorale devant le tribunal administratif et s’est associée à l’association 50 millions d’électeurs en vue d’annuler les élections municipales. Depuis lors, le nouveau Conseil Municipal a été installé et les premières décisions de l’équipe de Rafika Rezgui que l’on croyait habitée par la notion de servir l’intérêt général n’ont pas traîné.
Charité bien ordonnée, elle a d’abord pensé aux indemnités de fonction des conseillers municipaux délégués, des adjoints et de ses émoluments. 38 % d’augmentation, les Chiroquois apprécieront cet élan de générosité au propre endroit de la majorité municipale !
Naturellement, nous avons voté contre cette augmentation extravagante.

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