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Horaires d’accueil du public

La ville accueille le public à la cité administrative ou au sein de l’Espace France Services, dont voici les horaires d’ouverture.

Cité administrative
31, avenue Pierre Brossolette
Tél.: 01 69 10 37 00
Espace France Services
84, rue de Gravigny
Tél.: 01 69 10 37 09

Lundi, jeudi et vendredi : 8h30-12h / 13h30-17h30
Mardi : 8h30-12h / 15h30-19h
Mercredi et samedi : 8h30-12h

Lundi, jeudi et vendredi : 8h30-12h / 13h30-17h30
Mardi : 8h30-12h / 15h30-19h
Mercredi et samedi : 8h30-12h

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Place du 8 mai 1945
91380 Chilly-Mazarin
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Brochure de l’Espace France Services

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Espace France Services




Chilly en chiffres

Chilly-Mazarin est une commune située à dix-huit kilomètres au sud de Paris dans le département de l’Essonne en région Île-de-France. Elle fait partie du canton de Massy/Chilly-Mazarin.

Démographie

Nombre d’habitants : 19 950 (population totale au 1er janvier 2019 – Chiffre de l’Insee)

  • 86 mariages en 2023
  • 286 naissances en 2023 + 1 enfants né à Chilly-Mazarin
  • 38 décès en 2023 (et 83 transcriptions)

Les habitant(e)s de Chilly-Mazarin sont appelés les Chiroquois(es).

Cadre de vie

Environ 30 hectares d’espaces verts

Petite enfance

Environ 200 places en crèches

Enfance

6 écoles maternelles
4 écoles élémentaires
1 collège
1 lycée situé sur la ville de Morangis
Environ 3200 élèves

Retrouvez ici la liste détaillée des établissements scolaires.

Vie culturelle

1 Conservatoire de musique et de danse
1 Médiathèque Albert Camus
1 Cinéma François Truffaut
1 Chalet du livre voyageur
Une vingtaine d’associations culturelles

Vie associative

Plus de 80 associations locales
Environ 20 associations nationales implantées ou partenaires de la Ville

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31, avenue Pierre-Brossolette

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En Savoir +

www.insee.fr
www.essonne.fr
www.iledefrance.fr




Accueil des nouveaux habitants

Chaque année, le service Vie associative et Démocratie locale organise 2 matinées d’accueil pour les nouveaux habitants, une à l’automne et une au printemps.

Lors de cette matinée, les nouveaux Chiroquois sont conviés à une visite de la ville, en compagnie des élus.
Dès votre arrivée, faites-vous connaître auprès du guichet unique à la Cité administrative, 31 avenue Pierre Brossolette ou au Point d’accueil municipal, rue de Gravigny. Une mallette de bienvenue contenant divers supports d’information vous sera remise et vous pourrez vous inscrire à la matinée d’accueil des nouveaux habitants.

Retour sur l’édition 2023










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Service Vie associative et Démocratie locale
Hôtel de ville
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Prochaine date : mai 2024




Le budget de la ville

Budget 2023 : un budget maîtrisé et audacieux

Le projet de budget 2023 est présenté au Conseil municipal ce 3 avril. Dans le contexte de crise que nous traversons, la commune accentue ses efforts d’optimisation budgétaire, avec notamment le renforcement des économies d’énergie, la modernisation des services, plus de mutualisations avec la communauté d’agglomération, et la poursuite de la chasse aux subventions. Cette stratégie permet de dégager des moyens d’action, notamment en faveur de la jeunesse (début de la construction du nouveau gymnase, étude de la nouvelle école maternelle) et du cadre de vie (végétalisation de la cour de l’école Kergomard, rénovation de la rue des Rossignols).

Quels investissements pour 2023 ?

Pour une éducation qui épanouit (995 200 euros)

La Municipalité souhaite permettre à chaque jeune Chiroquois de s’épanouir et de bien grandir en améliorant ses conditions d’éveil et d’apprentissage.
• Equipement informatique des écoles : 30 000 €
• Remise en état du matériel dans les offices : 60 000 €
• Jeux extérieurs à la Maison de la Petite enfance : 25 000 €
• Matériel crèches, écoles et accueils de loisirs : 68 200 €
• Plan toilettes dans les écoles : 140 000 €
• Travaux divers de rénovation dans les écoles : 317 000 €

Pour l’amélioration du cadre de vie (1 311 400 euros)

Par une politique transversale de transition écologique, la Municipalité souhaite continuer de faire bénéficier les Chiroquois d’un environnement plus agréable et plus attractif, propice au bien-être et à l’épanouissement de chacun.
• Continuité du plan de sobriété, passage de l’éclairage public au LED : 274 400 €
• Travaux de voirie divers : 322 000 €
• Réfection rue des Rossignols : 275 000 €
• Travaux de végétalisation de la cour Kergomard : 250 000 €
• Révision du PLU : 51 000 €
• Achat de matériel : 84 000 €

Pour une ville apaisée et sûre (123 130 euros)

La Municipalité continue d’investir pour la sérénité des Chiroquois. Par exemple, avec 6 nouvelles caméras, l’ensemble des écoles, crèches et accueils de loisirs seront désormais sous la surveillance de la Police Municipale (PM). 
• Augmentation de la vidéo-protection : 53 000 € 
• Matériel et travaux d’amélioration : Travaux bâtiment PM : 70 130 € 
• Sécurisation dans les écoles maternelles (Plan Particulier de Mise en Sûreté) : 10 000 €

Les équipements attendus (2 540 000 euros)

Les projets des trois équipements majeurs avancent. En effet, le début des travaux du gymnase sont prévus cette année. Après le lancement des études pour la nouvelle école, ce sont celles du pôle culturel qui vont être engagées en 2023 conjointement avec la Communauté d’agglomération.
• 2 270 000 € prévus pour le début de la construction du gymnase
• 210 000 € d’études prévus pour la nouvelle école
• 40 000 € d’études prévus pour le futur Pôle culturel

L’inventivité au service des Chiroquois

La Municipalité souhaite assurer un service public de qualité malgré la crise et la diminution des dotations de l’Etat aux communes. Pour réussir, les élus ont pris la décision de mettre en place une série d’actions visant à optimiser les dépenses et à maximiser les recettes.

Recherche constante de subventions

La recherche constante de subventions est un moyen efficace pour renforcer les ressources financières de la commune. Les subventions peuvent être utilisées pour financer une variété de projets, tels que l’amélioration des infrastructures, la création de nouveaux équipements publics ou encore la mise en place de projets de développement durable. Aujourd’hui, une recherche de subventions pour chaque projet entrepris est systématique. Par exemple, pour la construction du nouveau gymnase, la Ville bénéficiera de 1 461 975€ du Conseil départemental, de 732 703€ de la Communauté d’agglomération Paris-Saclay. L’Etat a également été sollicité pour 500 000€ et la Région Ile-de- France pour 200 000€, soit près de 3 millions d’euros.

Plan de sobriété

En septembre 2022, la Municipalité a décidé de mettre en oeuvre un plan d’actions volontariste en faveur de la sobriété énergétique. Les différentes actions de ce plan visent à réduire de 10% la consommation d’énergie par les services municipaux (environ 150 000 €). Les économies générées par ces mesures, comme par exemple la modernisation de l’éclairage public et son extinction au coeur de la nuit ou encore la maîtrise du chauffage, ont pour objectif de sauvegarder les capacités financières de la Commune et donc les services publics à destination des Chiroquois.

Des services communaux exemplaires

En ce temps de crise, des efforts supplémentaires ont été demandés aux services de la Ville. Par exemple, la maquette de votre Chilly Mag’, auparavant confiée à une entreprise extérieure, est désormais réalisée en interne. Dans tous les services, un effort a été fait pour pallier la crise et permettre aux Chiroquois de conserver un service public de qualité.

Tous mobilisés

En adoptant un comportement responsable, les Chiroquois peuvent contribuer à réduire les charges financières qui pèsent sur la commune. Par exemple, non seulement les dépôts illégaux des déchets dégradent le cadre de vie, mais en plus, leur nettoyage est un coût très important que la collectivité assume. Comme le souligne l’article en p. 6, ce sont près de 500 tonnes de dépôts de déchets illégaux qui sont ramassées chaque année par les services de la Ville.

En outre, l’implication active de chacun dans les animations, événements ou activités proposées par la Ville ou les associations permet, malgré la crise, de conserver une ville animée, culturelle et sportive. De la même manière, la distribution du Chilly Mag’ par les habitants (détails p.5) vise à renforcer les liens entre les habitants et à améliorer la qualité de cette distribution. Mais elle devrait aussi contribuer à réduire les dépenses de la commune.

La Ville arrivera à maintenir un niveau de service public élevé si chacun s’implique et la Municipalité s’engage à montrer l’exemple.

Rapport de la Chambre régionale des comptes

En application des dispositions de l’article L.211-8 du Code des Juridictions Financières, la Chambre Régionale des Comptes d’Île-de-France a procédé au contrôle des comptes et de la gestion de la Ville de Chilly-Mazarin pour les exercices 2016 et suivants.
L’instruction a été réalisée du 11 mai 2021 – date d’ouverture du contrôle au 25 février 2022 – date du délibéré de la formation compétente.
À son issue, cet examen de gestion a fait l’objet d’un rapport d’observations définitives intégrant les réponses de la commune (ROD2), qui a été communiqué à la Ville par courrier du 17 mai 2022.
Les investigations de la Chambre Régionale des Comptes ont plus particulièrement porté sur les points suivants :

Le rapport établi par la Chambre régionale des Comptes a été présenté et débattu au Conseil municipal du 4 juillet dernier.

Lire le rapport de la Chambre Régionale des Comptes

 

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Direction des Finances
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Rapport d’orientation budgétaire 2023
Budget primitif de la ville 2023
Décision modificative n°1 (votée en oct 2023)
Décision modificative n°2 (votée en déc 2023)
Fiscalité locale 2023
Le budget primitif de la caisse des écoles
Le budget du CCAS

Débat d’orientation budgétaire – adoption du rapport (mars 2024)

Année 2022

Le 28 mars 2022 le Conseil municipal adoptait le budget de la commune pour l’année 2022.

Malgré un contexte économique et social à la fois contraint et incertain, la ville entend conserver le cap fixé depuis 2020 : renforcer les services publics essentiels aux Chiroquois tout en préservant les finances de la commune.

La Ville maintient le cap !

Optimiser les dépenses malgré les contraintes et les perspectives difficiles, c’est l’équation complexe à laquelle s’efforce de répondre le nouveau budget de la ville. À la fragilité de la reprise économique, à l’issue de la crise sanitaire, avec l’émergence du conflit ukrainien, s’ajoutent d’autres contraintes dont les efforts toujours importants imposés par l’État aux collectivités locales. C’est particulièrement le cas pour Chilly-Mazarin qui devrait subir cette année un nouveau manque à gagner de 372 000 € en raison d’une nouvelle baisse des dotations globales de fonctionnement (DGF) associée à une hausse des prélèvements dits de “solidarité” (FPIC, loi SRU). Autre contrainte : l’inflation des prix dont l’explosion des tarifs énergétiques à laquelle n’échappe pas la ville dont la facture devrait augmenter de près de 13%.

Une situation financière assainie

Malgré ce contexte, la Ville protège le pouvoir d’achat des Chiroquois : les taux d’imposition de la commune demeurent inchangés cette année encore, et la révision des tarifs des services communaux reste inférieure au niveau de l’inflation. Elle continue l’assainissement de sa situation financière, notamment par la renégociation de la dette qui lui a permis de diminuer son niveau d’endettement et de faire passer le coût de ses charges financières, et ainsi de restaurer ses capacités d’investissement dans l’avenir.

Préparer l’avenir

Avec des capacités d’investissement en nette progression (des dépenses d’investissement en hausse de 6%), le budget de la ville retrouve ainsi de plus fortes marges de manœuvre pour financer la modernisation des services à la population et la réalisation des équipements municipaux. La Ville peut ainsi maintenir le cap des 4 grands axes qui guident l’action de la municipalité depuis le début du mandat :

Investir pour bien grandir

Outre la poursuite du renouvellement du mobilier et des matériels des écoles, des crédits sont notamment prévus pour l’ouverture d’une classe supplémentaire, la rénovation de sanitaires (80.000 €) et le renouvellement des structures de jeux dans les écoles (50.000 €). L’investissement dans “l’école numérique” demeure un axe fort (50. 000 €).

Rendre la ville plus sûre et plus animée

La sécurité et les actions de prévention demeurent une des priorités de la municipalité : sécurisation des écoles avec le déploiement de la vidéoprotection ; mise en œuvre des plans particuliers de mise en sécurité face aux risques majeurs ; rénovation des feux de signalisation (80.000 €)… Mais aussi le recrutement d’une coordonnatrice sécurité et prévention et remplacement des effectifs manquants de la police municipale.

Faire respirer la ville

Les investissements seront nombreux afin de poursuivre les engagements de la ville en faveur de la transition écologique et du cadre de vie : travaux d’isolation, modernisation du parc automobile et de l’éclairage public, étude pour un plan vélo, création d’une micro-forêt aux Champarts et végétalisation de la cour de l’école Kergomard, travaux de voirie dont la rue Elisée-Reclus (550.000 €). L’accent est mis sur la propreté publique grâce au lancement du nouveau dispositif “Chilly ville propre“.

Renforcer le service public aux Chiroquois

La ville maintient son ambition de renforcer la qualité de ses services et équipements publics. Il s’agit notamment : de travaux de modernisation des équipement sportifs et culturels (cours de tennis, changement de fauteuils et de moquette d’une salle du cinéma…) ; de travaux de réaménagement du centre technique municipal (140.000 €) ; de la poursuite de la digitalisation de l’administration.

Mais surtout, elle tient ses engagements pour la construction de 3 grands projets majeurs :

  • le futur équipement sportif dont les travaux devraient être lancés à la fin de cette année,
  • la réalisation des études de faisabilité et de construction de la nouvelle école maternelle,
  • la création d’un futur pôle culturel.

Les chiffres clés

 

Fiscalité directe locale pour l’année 2022

 

Le tableau-affiche 1288 M est établi chaque année en décembre et est destiné à être publié, pour l’information du public.

Ce document a pour objet de faire connaître la nature des différentes impositions locales perçues sur le territoire de la commune au titre des impôts directs locaux, des taxes additionnelles et leur répartition entre collectivités bénéficiaires : commune, établissement public de coopération intercommunale (EPCI), département, région, syndicat(s) de communes et organismes consulaires (chambres des métiers ou d’industrie) pour l’année 2022.

Les montants des impôts sur rôle (taxe d’habitation – TH, taxes foncières – TF, cotisation foncière des entreprises – CFE et imposition forfaitaire sur les entreprises de réseau – IFER) correspondent aux rôles généraux émis dans l’année et ne comprennent donc ni les rôles supplémentaires émis au profit des collectivités, ni les dégrèvements mis à leur charge.

Télécharger le document en détails

Rapport d’orientation budgétaire
Budget primitif de la ville
Décision modificative n°1 (votée en sept 2022)
Budget primitif du CCAS
Rapport de présentation du budget primitif 
Budget primitif de la Caisse des écoles
Fiscalité locale 2022

Année 2021

Voté au conseil municipal du 6 avril, le budget primitif 2021 est marqué par la crise sanitaire sans précédent que nous traversons depuis plus d’un an. Génératrice d’incertitudes, elle laisse présager une diminution des recettes. Dans ce contexte, la Ville a fait le choix de faire front en renforçant les services publics essentiels aux Chiroquois, sans augmenter les impôts.

Budget de fonctionnement 2021

Son montant s’élève à 31 517 858 € 

Malgré l’évolution défavorable des dotations de l’État, l’incertitude de l’évolution des droits de mutation, la baisse des recettes issues des services liée à la crise sanitaire et l’accroissement des charges, le budget 2021 de la ville est équilibré sans hausse de la fiscalité.

Dans son fonctionnement, la Ville consacre une part importante de son budget à ses enfants et à leur éducation. La culture et le sport représentent également un pourcentage élevé, avec les équipements municipaux (piscine, conservatoire, médiathèque) et les subventions accordées au associations.

Jeunes et familles sont également au cœur de ce budget de fonctionnement, avec la suppression des pénalités relatives aux pré-inscriptions et à la fin de la prise en compte des allocations familiales dans les revenus, injuste si l’on ne tient pas compte du nombre d’enfants.

Mais l’action municipale vise tous les âges : près de 12% du budget sont consacrés au secteur Solidarité, qui concerne aussi bien la petite enfance que les actions en faveur des seniors.

Recettes de fonctionnement 2021

Elles sont réparties de la manière suivante :

Dépenses de fonctionnement

Elles sont réparties de la façon suivante, par secteur d’activité : 

Budget d’investissement 2021

Son montant s’élève à 9 654 917 €

L’action de la Municipalité est guidée par 4 grands axes prioritaires pour mieux vivre à Chilly-Mazarin : investir pour bien grandir, rendre la ville plus sûre, la faire respirer et l’animer.

En ligne de mire, d’ici 2026, 3 grands projets : la création d’un pôle culturel, la restauration de l’offre d’équipements sportifs et la reconstruction de l’école du centre.

Le budget d’investissement se répartit majoritairement, de la manière suivante :

  • 625 K€ pour les écoles
  • 632 K€ pour la modernisation et l’amélioration du service public
  • 780 K€ pour les voiries, les trottoirs et la signalisation
  • 490 K€ pour la transition écologique
  • 436 K€ pour la sécurité
  • 144 K€ pour la culture
  • 76 K€ pour le sport
  • 88 K€ pour le marché.

Retrouvez ici tous les documents relatifs au budget 2021 :

Année 2020

Retrouvez ci-dessous tous les documents budgétaires de l’exercice 2020 :




La communauté d’agglomération Paris-Saclay

La Ville de Chilly-Mazarin fait partie du territoire de la Communauté d’agglomération Paris-Saclay. Cet établissement public de coopération intercommunale (EPCI) est né le 1er janvier 2016 de la fusion de la CAPS (Communauté d’agglomération du Plateau de Saclay) et d’Europ’Essonne auxquelles se sont ajoutées les villes de Verrières-le-Buisson et Wissous.

Un territoire d’exception

La Communauté Paris-Saclay regroupe un total de 27 communes pour plus de 300.000 habitants. Elle dispose de nombreux atouts qui en font un véritable territoire d’exception :

Un pôle économique et scientifique majeur

La Communauté Paris-Saclay représente plus de 25.500 entreprises et est composée d’une soixantaine de parcs d’activités économiques, de Courtabœuf à Massy. Ce sont en tout près de 180.000 emplois, ce qui en fait la 1ère agglomération de l’Essonne en termes d’emploi. Ce bassin économique est aussi et surtout au cœur d’un projet de campus-cluster d’envergure internationale, parmi les 8 plus importants au plan mondial, et qui regroupera, demain, 20% de la recherche nationale.

Un territoire au cœur d’un réseau de connexions

À 20 km du Sud-Ouest de Paris, aux portes de l’aéroport international d’Orly, l’agglomération Paris-Saclay est également un territoire particulièrement connecté. Elle bénéfice notamment de la présence d’une gare TGV (Massy), d’axes routiers structurants (N20, A10, A6, RN 118), et d’un maillage de transports en commun conséquent (lignes B et C du RER, T12 Massy-Evry, 74 lignes de bus, réseau interurbain de navettes gratuites, ainsi que la future ligne 18 du Grand Paris Express).

Un territoire au cadre de vie préservé

Autres atouts de cette agglomération : un cadre de vie privilégié marqué par 60 % d’espaces naturels et ouverts mais aussi des paysages relativement bien préservés et notamment des terres agricoles sanctuarisées ainsi que des villages de caractère et des villes à taille humaine.

En savoir plus sur les atouts du territoire Paris-Saclay : le territoire

Des compétences obligatoires et optionnelles

La Communauté d’agglomération dispose d’un champ de missions très large au regard des nombreuses compétences qu’elle exerce. On distingue parmi elles 3 types de compétences, définies par la Loi mais aussi par ses statuts :

Des compétences obligatoires

  • Développement économique
  • Aménagement de l’espace communautaire
  • Assainissement
  • Équilibre social de l’habitat
  • Politique de la ville
  • Accueil des gens du voyage
  • Collecte et traitement des déchets des ménages et déchets assimilés
  • GEMAPI (Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations).

Des compétences dites optionnelles

  • Voiries et parcs de stationnement d’intérêt communautaire
  • Eau
  • Protection et mise en valeur de l’environnement et du cadre de vie
  • Construction, aménagement, entretien et gestion des équipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire 
  • Action sociale d’intérêt communautaire.

Des compétences facultatives

Il s’agit de compétences spécifiques que les communes ont décidé de transférer à l’agglomération :

  • Travaux hydrauliques
  • Maîtrise foncière en vue de l’exercice des compétences de la communauté concernant les opérations définies par le conseil communautaire
  • Actions et opérations d’aménagement en vue de l’exercice des compétences de la communauté
  • Politique et mise en œuvre d’infrastructures de communications électroniques et d’aménagement du territoire
  • Énergie
  • Actions culturelles, sportives et scientifiques.

En savoir plus sur les compétences de la Communauté Paris-Saclay : les compétences

Une gouvernance collégiale

La gouvernance de la Communauté Paris Saclay est fondée sur la collégialité. Elle repose principalement sur :

Un Président

Chef de l’exécutif intercommunal, il prépare et exécute ses délibérations. Le Président met en œuvre la politique communautaire. L’actuel Président de la Communauté Paris-Saclay est Grégoire de Lasteyrie, élu par le Conseil communautaire le 8 juillet 2020.

Le Bureau communautaire

Il est composé de 27 membres : le Président, les 15 Vice-présidents, dont Rafika REZGUI, Maire de Chilly-Mazarin, Vice-présidente en charge du développement économique et des zones d’activités économiques, ainsi que de 11 Présidents-délégués.

Le Conseil communautaire

Il est composé de 78 élus communautaires élus au suffrage universel direct et représentant l’ensemble des 27 villes. Le nombre de sièges par commune est établi par la loi, en fonction du poids de leur population au sein de l’agglomération.

La commune de Chilly-Mazarin est représentée actuellement par les conseillers communautaires suivants :

  • Rafika REZGUI
  • Jean-Pierre CRUSE
  • Karine GREMION
  • Dominique LACAMBRE
  • Pedro Ribeiro CAPITAO

Les Commissions

Les commissions sont composées d’élus communautaires et municipaux qui préparent les délibérations soumises au vote du conseil communautaire selon leur thématique. 9 Commissions thématiques existent au sein de la Communauté Paris-Saclay.

En savoir plus sur la gouvernance de la Communauté Paris-Saclay : la gouvernance

Retrouvez toute l’actualité ainsi que l’ensemble des missions et des projets de la Communauté Paris-Saclay sur www.paris-saclay.com

Contact

Communauté d’Agglomération Paris-Saclay
21, rue Jean Rostand
91898 Orsay Cedex

Tél : 01 69 35 60 60
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Communauté d’agglomération Paris-Saclay

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